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La COPADER
Les ADER


Historique et rôle des ADER


Les ADER (Association pour le Développement de l?Enseignement et des Recherches) sont des organismes indépendants gérés sous la forme d?association loi 1901 dont le but est de promouvoir la Recherche partenariale entre le milieu économique, les Universités et les Etablissements d?Enseignement supérieur, chacun représenté de façon équilibrée.
 
Elles constituent des interfaces efficaces pour la promotion et la gestion des programmes de recherche partenariale.

Elles sont focalisées sur la conception, la mise en oeuvre et la gestion des programmes de recherche partenariale. Elles favorisent le transfert d?expérience et la valorisation  au travers en particulier de la formation par la recherche des jeunes chercheurs et de leur rapprochement avec l?entreprise.
 
Les ADER en France s?appuient sur le tissu économique régional. Au nombre de 13, certaines sont des structures dont l?expérience est ancienne (crées au début des années 60).

Depuis plus de 25 ans, elles sont rassemblées au niveau national au sein de la COPADER (COnférence des Présidents des ADER).

Entre Réalité économique et Savoir universitaire


La COPADER a pour but de coordonner les ADER et de veiller à l?évolution de leur rôle et de leur structure, tout en s?adaptant aux changements importants de ces 30 dernières années ; en particulier au niveau fiscal, administratif et juridique (comptabilité, fiscalité, contrat de travail), celles ci ont  conservé leur objectif initial :
 
- Une des missions historique des ADER qui reste plus que jamais d?actualité est :

de  favoriser et développer le rapprochement entre l?université et le milieu industriel, en créant les réseaux nécessaires à la promotion des programmes de Recherche en partenariat Université / Entreprises .

Ce partenariat peut se traduire par :

- Un ciblage en commun des programmes de recherche,
- La mise en commun de compétence et de moyens
- La mobilisation des partenaires autour de compétences ciblées

Ce rapprochement a permis de faire face au développement rapide de la concurrence européenne et internationale à partir du milieu des années 80.

Il a démontré l?efficacité des réseaux des ADER pour favoriser les échanges entre industriels et chercheurs universitaires et obtenir une mise en forme rapide des projets de recherche partenariale. 
 
Dans certaines régions, les Conseils Régionaux ont renforcé le rôle moteur des ADER pour la promotion des activités de Recherche, en leur confiant des missions d?animation, de développement et de gestion des bourses doctorales régionales .... 
 
Dès l?origine les ADER ont voulu être :

- Des structures communes Université / Entreprises indépendantes collaborant avec les structures officielles.

- Des services performants de gestion transparente des programmes de recherche et de formation par la recherche à destination aussi bien de l?entreprise que des laboratoires de recherche.

- Des Forums de débats d?idées et de création d?initiatives au service de ses membres et avec la volonté de mettre en ?uvre et de gérer des programmes de recherches pertinents avec des responsables de recherche et des chercheurs motivés

- Une possibilité d?ouverture pour les PMI / PME vers l?innovation au travers de programmes de recherche partenariale ciblés, en s?appuyant sur les branches professionnelles (ex : CORTECHS).
 
Ces rôles traditionnels subsistent et pour certaines ADER ont pris de l?importance. Ils représentent toujours l?activité principale des différentes ADER, mais ils ont été progressivement adaptés aux besoins spécifiques de chaque région, en partenariat avec ses institutions.

>> Quels nouveaux rôles pour les ADER ?

Les ADER au coeur des réseaux régionaux


Indépendance

Leurs ressources financières sont assurées, en priorité, par la juste rétribution des services qu'elles rendent. Ainsi, leur indépendance est le garant de la confiance qu'elles inspirent et de leur efficacité.

Echanges et services à vocation régionale

Structures privilégiées de dialogue, les ADER facilitent les relations qui ont à s'exercer entre les différents milieux animateurs de la région. Cela leur permet de disposer d'un vaste champ d'action économique ; au travers duquel, elles assurent la diffusion de renseignements pouvant améliorer l'efficacité des moyens mis au service du développement économique.

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